Fit durch KI: Befähigung von Beschäftigten für die Nutzung neuer Technologien

Problemstellung

In den vergangenen Jahren hat sich Weidmüller zu einem Anbieter und Anwender von Digitalisierungslösungen entwickelt. Die bisherigen Erfahrungen belegen jedoch, dass nicht allein die Technik, sondern vor allem die Menschen und Organisationsstrukturen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation darstellen. Die Nutzung von digitalen Technologien und KI stellen an die Beschäftigten neue Anforderungen und verlangen Schulungen und Weiterbildungen.

In diesem Leuchtturmprojekt untersucht Weidmüller daher die Auswirkungen digitaler Technologien und Prozesse auf die Arbeitsaufgaben, Kompetenzanforderungen und Berufsbilder der Zukunft. Daraus sollen neue Bildungsinhalte sowie Didaktiken abgeleitet aber auch der Einsatz von intelligenten Lernassistenten erprobt werden.

Lösungsansatz

Das Ziel des Leuchtturmprojekts besteht darin, neue digitale Technologien und KI, die dem Unternehmen und dem Menschen am Arbeitsplatz Mehrwerte bringen, zu antizipieren. Zudem gilt es, die erforderlichen Kompetenzen zu ermitteln, um geeignete Strukturen, Bildungsinhalte, Didaktiken und intelligente Lernsysteme abzuleiten. Diese werden in zwei Bereichen erprobt und schließlich in die anderen Unternehmensbereiche transferiert.

Dabei findet ein Anwendungsfall in der Produktion statt und fokussiert sich dabei u.a. auf die folgenden Fragestellen: Welche Kompetenzen benötigen die Beschäftigten und welche Hilfsmittel muss man Ihnen an die Hand geben für die Nutzung von Assistenzsystemen? Welchen Anforderungen muss solch ein Assistenzsystem genügen, um bestmöglich zu unterstützen? Und wie kann ein bestehendes System gegebenenfalls weiterentwickelt werden?

Hier gilt es, die beteiligten Akteure und Stakeholder aus dem Unternehmen, der IG Metall und der Wissenschaft miteinzubeziehen.

Mehrwert

Durch das Projekt kann Weidmüller neue digitale Technologien, Prozesse und KI antizipieren und die damit verknüpften Kompetenzen frühzeitig vermitteln – sowohl in der Produktion als auch in der Akademie. Durch die Übertragung der Ergebnisse der beiden Pilotbereiche in das Unternehmen, werden die gewonnenen Erkenntnisse auch in die übrigen Bereiche einfließen, wodurch es Weidmüller gelingt, die digitale Transformation auf den drei Ebenen Mensch, Organisation und Technologie zu orchestrieren.

Working Paper

Mehr Infos passend dazu findet ihr in unserem Working Paper.

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