GARANTiert qualifiziert

Die GARANT Gruppe ist eine Marketing- und Einkaufs-Verbundgruppe mit Sitz in Rheda-Wiedenbrück. In den Geschäftsfeldern Küche, Wohnen, Schlafen sowie Bad und Haus unterstützen die GARANT Spezialverbände über 1.800 Fachhandels- und Fachhandwerksbetriebe in allen Bereichen der Unternehmensführung. Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, hat das Unternehmen mehrere Digitalisierungsmaßnahmen angestoßen – von einem modifizierten Partner-Portal zur Zusammenarbeit mit Handelspartnern über die Entwicklung eines Lieferantenportals bis zur Modernisierung des vorhandenen ERP (Enterprise-Ressource-Planning)-Systems.

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Herausforderung

Als wachstumsstarke Marketing- und Einkaufs-Verbundgruppe für den Mittelstand braucht die GARANT Gruppe neue, digitale Geschäftsmodelle mit flexiblen Prozessen, um in diesem zunehmend komplexer, digitalisierter und dynamischer werdenden Wettbewerbsumfeld auch in der Zukunft erfolgreich zu sein. Hier besteht allerdings eine Kompetenz- und Ressourcenlücke zwischen fachlicher Anforderung, Konzeption und IT-technischer Umsetzung – auf allen Ebenen, von der Führung bis zur Belegschaft.

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Lösung

Das Unternehmen startet erste Digitalisierungsaktivitäten. Parallel ermittelt GARANT den Bildungsbedarf und kann konkrete, geeignete Maßnahmen, beispielsweise in Form von Weiterbildungen, ergreifen.

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Mehrwert

Die Belegschaft ist für den digitalen Wandel im Unternehmen sensibilisiert und qualifiziert. Das Unternehmen etabliert agile Strukturen.

Kompetenzaufbau für den digitalen Wandel

Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, hat das Unternehmen mehrere Digitalisierungsmaßnahmen angestoßen – von einem modifizierten Partner-Portal zur Zusammenarbeit mit Handelspartnern über die Entwicklung eines Lieferantenportals bis zur Modernisierung des vorhandenen ERP (Enterprise-Ressource-Planning)-Systems.

Aktuell besteht im Unternehmen der Bedarf, entsprechende Kompetenzen aufzubauen, um diese Veränderungen proaktiv zu gestalten. Gleichzeitig möchte GARANT eine agile Arbeitsweise und Unternehmenskultur fördern, die einen positiven Umgang mit Fehlern und experimentelle Herangehensweisen ermöglichen.

Gemeinsam mit der Hochschule Bielefeld arbeitet GARANT nun in einem Transferprojekt des Kompetenzzentrums Arbeitswelt.Plus an der Flexibilisierung von Unternehmens- und Projektstrukturen. Ziel ist es, Mitarbeitende stärker in Digitalisierungsmaßnahmen einzubinden und ein digitales Mindset im Unternehmen zu etablieren. Dabei kommt die Kompetenzarchitektur 4.0 zum Einsatz, welche unterschiedliche soziale, digitale und kognitive Kompetenzen von Beschäftigten abbildet und deren Entwicklungsstufen aufzeigt.

„Digitale Transformation stellt neben technischen Aspekten hohe Anforderungen an Mitarbeitende - auf allen Ebenen, von der Sachbearbeitung bis zum Management. Im Rahmen einer Zukunftsgarage mit der HSBI hat GARANT erste gemeinsame Erfahrungen gemacht, wie die Organisation noch besser eingebunden und weiterentwickelt werden kann."
– Klaus Voormanns, Prokurist - Bereichsleitung Digitalisierung GARANT Gruppe

Innovation dank Sensibilisierung, Beteiligung und neuer Formate

Dabei wird zunächst durch Befragungen und Gruppensitzungen der Status quo abgefragt, beispielsweise zum Wissensstand von Belegschaft und Management beim Thema Digitalisierung, zum Kompetenzbedarf oder auch bezüglich der Unternehmenskultur der GARANT Gruppe. Vor dem Hintergrund der aktuellen Digitalisierungsprojekte werden anhand eines gemeinsam erstellten Zukunftsbildes der Arbeit bei GARANT konkrete Weiterbildungsmaßnahmen wie Schulungen, Workshops und Blended-Learning-Angebote zu Digitalisierungsthemen und Arbeitsmethoden abgeleitet und umgesetzt. Mithilfe von innovativen Formaten wie Makeathons erprobt das Unternehmen schließlich anhand konkreter Use Cases, wie Mitarbeitende konkret an Digitalisierungsmaßnahmen beteiligt werden können.

Dank der weitergehenden Sensibilisierung und Qualifizierung von Belegschaft und Management für die Digitalisierungsmaßnahmen sowie durch die aktive Einbindung aller Mitarbeitenden in diese Aktivitäten, stellt GARANT die Weichen für eine erfolgreiche Transformation zu einem digitalen Unternehmen. Neue Arbeitsmethoden und eine agile, beteiligungsorientierte Unternehmenskultur sorgen auch nachhaltig für mehr Innovationskraft.

"Wir freuen uns jetzt auf das Transferprojekt GARANTiert qualifiziert. Von diesem Projekt versprechen wir uns, durch fundierte und systematische Betrachtung von Qualifikation, die Entwicklung von uns als Belegschaft im Sinne der digitalen Transformation signifikant weiter voranzubringen.“
– Klaus Voormanns, Prokurist - Bereichsleitung Digitalisierung GARANT Gruppe